SEAM GROUP

Arkadiusz Burnos

Efektywne zarządzanie UR - 5 kluczowych koncepcji na lepsza kontrolę kosztów i ryzyka

Najskuteczniejsze sposoby optymalizacji utrzymania ruchu i zarządzania zasobami
Balans między kosztami a ryzykiem w kontekście krytyczności majątku
Prewencyjne utrzymanie ruchu - wdrażanie i optymalizacja krok po kroku
Poprawa wydajności i niezawodności organizacji - case studies
Systemy CMMS - przygotowanie procesów, wdrożenie
Systematyczne podeście do ograniczania przestojów
Case studies i dyskusja - praktyczne wdrożenia i stabilizacja zmian w organizacji

Każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat poświadczający odbycie szkolenia
Udział we wszystkich prelekcjach
Możliwość nawiązania nowych relacji biznesowych i rozmowy z ekspertami o nowościach, innowacjach oraz ulepszeniach
Przegląd aktualnych trendów i ciekawych inspiracji branżowych

Patroni Merytoryczni

Zapisz się już teraz i skorzystaj z atrakcyjnych promocji! Nie możesz pojawić się na tym spotkaniu?

Skontaktuj się z nami i zaplanuj swój udział w 2023!

PROGRAM SPOTKANIA

Data i miejsce

27.06.2023

Hotel znajduje się przy głównej ulicy miasta.

Hotel położony jest nieopodal Rynku w Oświęcimiu. Dogodny dojazd z każdego kierunku, ok. 4 km od Muzeum KL Auschwitz - Birkenau. Pomimo tego, iż znajduje się w pobliżu centrum miasta, jest miejscem utrzymanym w wyjątkowym klimacie. Posiada ogródek letni na 110 miejsc siedzących oraz kominek plenerowy – zadaszoną altanę z 3 paleniskami dla 100 osób.

Hotel Galicja Wellness & SPA ***

ul. Gen. Dąbrowskiego 119

32-600 Oświęcim

Tel.: (+48) 33/843 61 15Fax: (+48) 33/843 61 16

www.hotelgalicja.com.pl

Galicja@HotelGalicja.com.pl

PARKING

Hotel dla gości dysponuje parkingiem. Liczba miejsc jest ograniczona. Organizator nie odpowiada za miejsca parkingowe. W tym celu prosimy o kontakt z recepcją hotelu.

Dlaczego warto?

Wśród wystawców, prelegentów:

LEAN PARTNER Consulting Group Poland

Mariusz Szymocha – Prezes

Fundamenty Lean Management - jak skutecznie podnieść efektywność metodą Lean

Jeśli zastanawiasz się nad tym, jak skutecznie:

Skrócić czas potrzebny na wykonanie zadania?
Zachować lub podnieść jakość pracy?
Współpracować w Zespole w atmosferze wzajemnego zrozumienia i szacunku?
Zwiększyć wydajność, produktywność i efektywność finansową?
Utrzymać tempo i kierunek pozytywnych zmian?

W trakcie wykładu pokażemy Wam:

Jak zastosować w swojej pracy metody usprawniania pracy – znane są jako LEAN
Na czym LEAN polega – czy ma zasady? jeśli tak, to jak się do nich stosować i jak przekonać Zespół, że warto,
Dlaczego ludzie, współpracownicy odczuwają naturalny opór przed wprowadzaniem zmian i jak sobie z tym faktem poradzić,
Przykłady projektów